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龙头新闻:持续做好“引育用留”文章 以好作风催生人才集聚新动能
作者: 点击数: 时间:2024-11-25 15:21:56

黑龙江科技大学持续做好“引育用留”文章

以好作风催生人才集聚新动能

黑龙江科技大学深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,将人才强国战略具体落实于“人才强校”实践中,持续解放思想,扎实锤炼作风,围绕激发人才创新创造活力,做好“引育用留”四篇文章,形成吸引人才的“磁场”、培养人才的“摇篮”和人才施展才华的“乐园”。

一、强化顶层设计,在“倾心引才”上做好文章

学校坚持“党管人才”原则,把高质量师资补充作为“先手棋”,从整体上强化统筹谋划,高位推进、联动实施,切实把人才引进工作作为一项重要战略任务抓紧抓实。打造制度优势,坚持政策先行,树牢抓人才就是抓发展的理念,深入研究《新时代龙江人才振兴60条》,吃透吃准政策红利,制定学校《高层次人才引进暂行办法》《博士配偶校内安置暂行办法》等集聚人才文件,不断深化协同引才政策体系,实行更加开放、更加灵活、更加有效的引进人才政策,并着力抓实政策兑现落地见效。落实工作机制,将人才引进列为学校攻坚破难重点任务,纳入“四个体系”闭环推进,实施学校推动、学院主动、部门联动、典型带动的“四动”引才工作机制,召开人才引进工作专项会议,强化领导包联机制,校领导班子成员率先垂范,带头引才、荐才、举才,各级组织围绕“规模、结构、质量”等多个维度,聚焦“精准”,延伸人才引进工作触角,拓宽发现人才渠道。创新引才方式,注重激励与督促并重,坚持人才引进“月晾晒”,以晒促干,激发全员抓落实、争先进的积极性主动性,吸引优秀人才来校工作。近三年柔性引进院士有效候选人、国家杰出青年基金获得者等为代表的优秀人才44名,新引进博士157名,与俄罗斯高校互派青年人才开展科研合作。

图1 学校召开2025年人才引进工作启动及推进会

二、狠抓能力提升,在“悉心育才”上做好文章

学校实施人才能力提升行动,把培养使用作为“硬招法”,找准育才发力点,着力锻造高素质专业化人才队伍。推进系统教育,分层次、分领域开展教育培训,针对教师队伍开展师德师风培塑、举办教学技能大赛,推行新教师助课和以老带新机制,帮助人才过好教学关,缩短职业适应期;针对党务干部举办书记论坛、党支部书记素质能力大赛;针对辅导员队伍中举办“最美辅导员”评选、辅导员素质能力竞赛等,有效促进了人才队伍能力素质提升。强化实践锻炼,制定教师实践锻炼实施细则、“双师双能型”教师认定办法等,选派教师到企业挂职、盯课、到实验室实训基地实践锻炼,选派科技特派员高质量服务地方经济社会发展,积极推进市校人才共享,制定服务矿山科技行动计划,组织教师围绕矿山智能化转型中的技术难题开展攻关,不断积累实践经验,专任教师中“双师双能型”教师占比超过50%。激发内在潜力,制定教师能力提升实施办法,鼓励指导广大教师申报省级高层次人才认定,推荐并协助人才申报各类培养计划。近三年学校共有37名在职教师取得博士学历,获批省高层次人才44人。

图2学校科研团队成员在实验现场

三、发挥平台优势,在“精心用才”上做好文章

用好人才是最好的关爱,积极为人才搭建成长舞台、登高阶梯、施展空间。搭建事业发展平台,着力做好用人计划论证、人才梯队建设、科研课题申报、科技成果转化等工作,为高层次人才提前谋划科研方向,搭建教学科研互联互通“立交桥”,鼓励人才自我规划、自主选择。在科研、教学项目评审中注重引导,建立相关扶持制度,为人才搭桥梁、筑阶梯,让人才在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华,做到人尽其才、才尽其用。优化创新创业平台,通过省双一流学科支撑平台积极打造青年创新人才团队,搭建教师科技成果转化落地与科研服务平台,推进产学研深度融合。实施“朝阳学者”计划,设立校内“揭榜挂帅”项目和青年创新人才培养项目,组建“头雁”“春雁”创新团队,为科研团队提供实践平台,推动人才施展才华,激发人才干事活力。拓宽人才成长平台,健全日常发现、动态管理、持续培养、多方联动的工作机制,选拔优秀青年博士担任“双带头人”教师党支部书记、教研室主任(副主任),推动人才在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干,持续形成争先晋位、比学赶超的竞跑局面,多名参加助力乡村振兴、“组团式援边行动”的人才得到提拔重用,形成“用好一个人,激励一大片”的效应。

图3 学校召开科技工作会议表彰先进科研团队

四、优化发展环境,在“真心爱才”上做好文章

打造全方位立体化的人才激励、评价、服务保障体系,构建好拴心留人的“好生态”,让人才“留身”更“留心”。打破发展壁垒,出台《高级专业技术职务特别提名评审管理办法》等制度,为人才发展开辟“绿色通道”,不拘一格,锻造长板,让“术有专攻”的人才脱颖而出。深化绩效激励改革,将人才的教学质量、成果转化等与岗位聘用、职称晋升、评优评奖和年度绩效挂钩,完善考评体系,分类评价教学型和科研型人才的工作成效。提升服务质效,坚持领导联系高层次人才机制,“一对一”精准服务;紧扣人才关心的“发展大事”和“关键小事”,建立完善人才需求对接解决机制,为广大人才提供政策咨询、问题帮办、需求落实等个性化服务;建成网上办事大厅,实现一网通办,为人才提供更便利的办公环境和条件。夯实归属感,制定《教职工荣誉设置和表彰奖励实施办法》等,建成人才公寓、为63名新引进人才解决住宿问题,定期举办座谈会、集体政治生日会、组织体检、疗休养、团建等,利用教师节等重要节日,开展专家人才慰问活动,通过持续不断优化人才发展环境,让各类人才舒心生活,安心工作,专心发展。

图4 学校举办集体“政治生日”仪式


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